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施工项目管理成功案例

  施工项目管理成功案例 浏阳中医院住院大楼工程项目管理探析 浏阳市中医院住院大楼工程建设项目位于浏阳市北正中路,是浏阳市 标志性高层建筑,工程总建筑面积16367平方米,层数为19层,总 高度68米。 项目投产后缓解了浏阳人民住院难的困难, 改善了住院环境。 目前已经竣工交付使用的大楼工程取得了如下成绩:全过程施工扰民零投 诉、全过程安全事故为零、2002年度浏阳市安全文明示范工地、长沙 市安全文明示范工地、湖南省施工现场综合考评样板工地。湖南省 2002 年度优质工程。浏阳市建委曾组织全市100多名项目经理到现场参观学 习,为浏阳市文明施工安全生产工作树立了全新的榜样。由于该工程地处 繁华闹市,人流车流量大,四周环境复杂,施工条件差。地质条件复杂, 结构复杂,工期紧,质量等级高。能取得如此好的成绩确实值得项目管理 者探讨和学习。 那么,在如此困难的条件下,承担大楼工程项目管理的施工单位是如 何取得这样的成绩的?为此笔者进行了深入的调查。其中调查了施工单位 负责人、建设单位浏阳中医院院长、基建科负责人,监理单位驻现场代表, 以及参加项目管理的管理人员及施工班组。其中主要是在如下几个方面采 取措施: 第一、 组织强有力的项目管理班子(即有一个高效合作的项目管理 团队)。工程进场开工前就成立了以项目经理为组长、专职质量安全员为 副组长、10名兼职质量安全员为组员的质量安全检查组。并责任落实到 人。做到哪里在施工哪里就有质量安全检查组的监督。在工程施工过程中 质量安全检查员佩带红袖章、手提电喇叭,随时随地提醒和纠正施工人员 违章行为。做到防微杜渐,将质量安全事故消除在萌芽状态。 第二、建立健全各项规章制度和防护措施。在安全文明施工方面, 根据 “安全第一,质量第一”“安全第一,预防为主”的生产方针,结合本工 程的实际条件,制定了《文明施工安全生产违章处罚条例》《班组安全责 任制度》《工地安全教育制度》等规章制度。同时制定了系列的质量安全 防范措施,加大违章作业的打击力度。比如:职工违反规定在上班的时候 未正确戴好安全帽,安全员就用随身携带的照相机给他照相,并责令其改 正,曝光的违章者将根据情节轻重处以20元左右的罚款,同时交纳5元 相片根本费。这样一来,既掌握了违章者的违章情况,又避免了乱罚款的 现象,确保执法公平公正公开。在质量方面:针对本项目特点依据各项施 工规范和设计文件制定本项目质量强制性条文。并由项目技术负责人对班 组进行交底。分项施工员负责检查落实,质量检查员做验收。建立质量责 任制:建立以项目经理、技术负责人、总施工、质安检监员、工程技术人 员、现场施工人员等有关人员组成的质量创优小组。将 ISO9002 质量体系 要素分配到各职能部门,具体落实到每一个部门、每一个岗位。然后根据 工程的特点与难度,组成相应的质量攻关活动小组。从工程质量的事前、 事中、事后三个阶段,针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措 施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、检质有标准的质 量保证体系有效运行。为达到部署目标,总的工作方法是:每个工序开工 前要交底,施工时要监督,施工完要检查。达不到要求的要追究施工人员 责任,并按工地质量违章条例罚款,对于技术水平低劣,工作责任心不强 的技术人员,无条件更换。 a) 精心编制关键工序、 特殊工序的施工作业设计。 根据工序的性质、 规模、 特点、结构形式,事前由项目总工程师编制好作业指导书,由总施工进行 技术交底, 由质安检监人员跟踪检查和监督。 做好施工过程中对质量要求、 规程操作、质量巡视检查与隐蔽工程检查工作。例如对保证混凝土质量提 出对策,要求混凝土质量处于受控和稳定状态,制定监控措施。在混凝土 浇筑前应由专人检查。前段工序进行质量检验评定,应派专职施工员、质 检员在施工现场监督。首先严格把关混凝土坍落度的检测和混凝土的质 量,不允许不合格混凝土及超过初凝时间的混凝土浇筑构件;坚持浇筑时 按每 60cm 厚度振动一次,并保证振动密实均匀;混凝土终凝后,应及时 做好养护工作。 b) 严格把好材质关。工程上使用原材料、半成品和各种加工预制品要坚持 检验制度。一是要有建筑产品认可证;二是要有质量证明书和试验报告; 三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料产品用在工程上。必要 时对已有合格材质证明的材料进行复检,根据使用部位及时转抄材质证明 资料,便于追查。这是一项重要工作,必须常抓不懈,贯穿工程施工的全 过程。 c) 坚持自检、互检和预检制度的落实。各工种操作者应该自觉进行自检, 班组内部成员之间应进行互检;上道工序转下道工序之前各工种班长应进 行交接检查。这样能及时发现问题,及时纠正,将分项工程施工中产生的 不合格品清除在萌芽状态之中,保证分项工程质量达到优良,从而以分项 工程优良来保证总体工程质量优良。 d) 狠抓质量通病的防治和成品保护工作。 第三、设立专项资金用于文明施工安全生产工作。目前许多工程存在 着资金短缺的现象,甚至于连保证生产的资金都不够,部分施工单位不得 不将资金全部用于生产而在安全生产方面投入的资金极少,或者采购一些 价格便宜质量低劣的安全防护用品。使工程施工存在安全隐患。住院大楼 工程项目同样也是资金短缺的工程项目。但施工单位为了贯彻“安全第一, 预防为主”的方针, 设立专用账户、 调剂专用资金用于安全生产, 专款专用。 根据预算该项目用于安全文明施工的经费约为 140 万元项目启动后按工程 形象进度把资金按时按量拨付到指定帐户上,在基础阶段投入 10 万元作 为桩基础施工的安全资金;在主体施工阶段投入 80 万元作为安全资金; 在装饰阶段投入 50 万元作为安全资金。保证工程进度需要的安全设施能 及时采购进场,比如每一层所需要的外防护脚手架、安全网等,既保证了 施工进度又消除了安全隐患。 第四、 加大安全生产措施的投入,完善硬件设施。由于该工程项目 的特定施工环境,为了保证医院的正常生产,保障没有高空掉物伤及行人 车辆, 保障施

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